中联故事｜王云霞：走过四季，牵手中联

SGLA LAW FIRM

中联故事｜王云霞：走过四季，牵手中联

王云霞｜ 2024-09-19

2024年10月18日，中联在江苏将迎来南京、宿迁、昆山、连云港、徐州、苏州、无锡七家分所的盛大揭牌。为此我们特开辟“中联故事”专栏，讲述“我”与中联的故事，同时期待每一位法律精英的到来，让我们携手共进，共同书写精彩的法律人生与中联未来。

时光倒回八年前，2016年4月，我和几位小伙伴凭借无畏的勇气和满满的激情成立了玖润所，2021年1月，本着本土所做大做强的初心，玖润成员们整体加入路漫所。2023年10月，团队内外经过半年的讨论、打磨，秉承“包容、合作、进取、开放”的理念，汇聚在中联这个新平台上。

时间不语，但内心已翻江倒海了许多故事。2022年、2023年是焦虑丛生的两年，不仅为自己，更为一起打拼的兄弟姐妹们，我不断思考、不断否定，内心坚持、坚强的信念不断被唤醒。终于在规划愈来愈清晰、中联南京开始稳步起航后，我可以回首过往，畅想未来。

2023年4月28日，我们在中联上海签署了《关于中联在江苏省区域设立分所的备忘录》

✦

•

✦

初见中联，就已笃定要牵手

2023年2月，随着律师行业竞争的进一步加剧，我开始有了加盟北上律所的想法，在和几位合伙人交流后，他们也很支持。于是我开始在全国排名前50名的律所中寻找有缘所，当看到中联时，中联2021年盛大揭牌的模糊印象立刻被激活，很好奇是什么样的驱动力，让重庆索通所、辽宁法大所、四川矩衡所等等当地数一数二的律所放弃原来的品牌，而共同汇聚在中联名下。我开始搜索中联的前世今生，再读韩德云主席的见解：对话韩德云：兼容并包、和而不同中联N+1模式发力全国品牌强所。初步了解中联的“N+1”模式，中联在品牌创立前没有“总所”，法律意义上的“总所”和各地分所几乎同时设立，在“总所”中建设一个极具包容性的管理总部，同时又尽可能尊重和保留各地律所差异化发展的特色与业绩。成立之初，中联便实现了律所分所超过10家、律师人数破千、全国规模排名前20的目标，成立后就得到钱伯斯（Chambers & Partners）、国际金融法律评论（IFLR1000）、亚太法律 500 强（The Legal 500）、亚洲法律概况（Asialaw Profiles）、Benchmark Litigation等著名国际评级机构、专业法律媒体的推荐与认可。这过往的骄人业绩、快速发展的态势，让我对中联充满了浓厚兴趣。

上海中联（南京）律师事务所

2023年2月23日，我联系到韩德云主席，韩主席的真性情、随和作风同他的大胡子一样深刻脑海。当我向合伙人说出心中想法时，江苏层面的合伙人空前团结，我们率先迈出转变的步伐。2023年3月9日，韩主席、中联全国执委会主任周波、咨委会主席薛云华等人来路漫交流，双方初步确定合作的意向；4月28日，我们几位合伙人参加郑州办公室揭牌仪式；6月9日江苏合伙人拜访上海办公室，并签署了《关于中联在江苏省区域设立分所的备忘录》；9月16日，西安办公室完成揭牌；10月20日-22日，中联在大连办公室成立30周年之际召开中联律所合伙人大会。每一次活动，都加深了我对中联的了解，它吸引着全国各地中联律师的参与，举全国中联律师之力，让中联在各区域生根发芽结硕果，让我加入中联的意愿更加笃定。

与此同时，我们积极筹备中联在江苏各区域的落地，2023年10月8日，南京办公室率先成立，之后宿迁、昆山、连云港、徐州、苏州、无锡办公室相继成立。在江苏层面的中联模式上，我们也作出相应尝试，中联南京办公室（江苏区域）实行江苏区域一体化民主管理模式，组建包括合伙人会议、管委会和监事会等在内的管理机构，参与管理机构的合伙人应由包括南京和各分所注册的主要合伙人组成，以符合并对接中联全国总部的管理要求。因为有更多的业务交流、管理经验探讨，这种江苏一体化模式使得江苏小伙伴较以往更加紧密合作，在江苏层面实现省内循环。在全国层面，中联南京办公室（江苏区域）管理机构与中联全国总部对接，实现全国大循环，这种江苏省内小循环、中联全国大循环的双循环模式赋予中联在江苏发展的新活力，我们资源共享，取长补短，进一步优化江苏各地分所内的管理架构，聚合天时地利人和之要素，注入强劲发展之动能。