2月16日，中联南京办公室（江苏区域）成功召开第一届专业委员会第一次主任副主任工作会议。会议由江苏区域管委会副主任王云霞主持，中联江苏区域内的各专业委员会主任、副主任齐聚一堂，围绕年度工作规划展开深入交流，并审议通过了专业委员会考核方案，为新一年的专业化建设锚定方向。

会议伊始，王云霞主任代表中联南京办公室（江苏区域）管委会对第一届专业委员会的成立表示祝贺。她强调，专业委员会是律所深化专业领域服务、提升核心竞争力的重要抓手，各专委会需立足行业前沿，细化工作目标，推动业务创新与团队协作。随后，中联南京办公室（江苏区域）监事会监事长王捷重点就监事会后续的考核方案与实施细则进行说明，要求各专委会以量化指标为导向，确保年度任务高效落地。会上，11个专业委员会主任依次发言，结合各自领域提出年度规划与创新举措。

城市更新与建工业务委员会主任周书进首先发言，他指出今后要带领专委会搭建平台、专业深化、活动组织、交流合作，搭建专题研究与知识共享、活动组织与对外交流、为社会服务。

公司治理业务委员会主任汪兰提出通过开展委员会高质量的专业活动、形成书面的专业研究成果的方式，塑造委员会在公司法领域的专业品牌形象，提升品牌知名度。

婚姻家事与财富传承业委会主任马乔提出今后将带领本专委会致力于成为江苏区域内的法律服务标杆，提供专业化、精细化、人性化的法律服务，确保客户在婚姻家事与财富传承领域得到最优质的法律支持。

刑事业务委员会主任邱加明提出要以交流提高、合作共进为目标，争取组织一次内部实战培训，邀请一位专家理论指导，完成一稿罪名量刑标准，起草一份刑辩流程文件，编撰一期刑事案例刊物，探索一种业务拓客模式，争取一件绝对无罪案例，建设一流刑事辩护团队。

破产业务委员会主任乔航提出加强交流与融合，提高宣贯力度。提升业务认知与参与度；打造并形成法律服务产品，提供破产领域全方位法律服务；壮大破产专业人才队伍，提升团队专业能力；加强业务培训，提升整体业务水平和业绩。

知识产权与数据专业委员会主任王哲禺表示今后将通过明确的发展战略、具体的工作目标及切实可行的实施措施，引领知识产权与数据专业委员会迈向更加专业化、创新化的发展道路。

金融保险与证券期货业务委员会主任吴天文将定期组织员工法律培训；合作高校及研究机构，构建专家顾问团队，为复杂法律问题提供专业指导和前瞻性研究；建立与其他行业协会、专业委员会的联系，共享法治建设经验，探索跨领域法律协同。

行政业务委员会主任赵欧指出：明确定位、厘定方向，完善组织构架，建立规范制度，丰富活动内容、打造服务品牌。要总结行政业务法律服务的成功案例和经验，挖掘培育具有代表性的服务成果。组织律师开展行政法律业务理论研究、交流、研讨、培训等活动，提升业务水平。

民商事诉讼业务委员会主任刘志超提出要从以顾问为中心到以个案诉讼为中心转移的发展历程。要做到内部充分交流，交流前进行案例收集，以案例为中心引导培训。与本专委会成员共同探讨合作机制、进行长久互动、交流与学习。及时总结，分享研究成果。

财税与合规业务委员会主任陈辉指出要以分享涉税领域法务经验、维护当事人合法权益为核心使命。委员会将组织一系列专业培训与学术交流活动，提升涉税法律服务专业素养，推动行业整体发展。

人力资源和劳动保障专业委员会主任付静提出通过培训或研讨，提高委员会成员专业水平；与相关机构建立合作关系，增强资源整合能力；形成自己的法律产品。

会议最后审议通过了监事会监事工作三项文件，中联南京办公室（江苏区域）监事长王捷从学术成果、品牌活动、客户反馈等维度设定考核标准，进一步激发专委会业务活动能力。

徐裕建主任做最后总结。他指出，各专委会需以此次会议为起点，强化责任担当，协同推进中联江苏区域专业化、品牌化发展，各专委会要快速融入中联江苏内部建设战略布局，为客户提供更精准、高效的法律服务。