2025年3月27日至30日，中联全国管理总部与北京理工大学律师学院联合举办的“中联全国管理合伙人第二期研修班”在北京理工大学中关村校区成功举办。截止2024年底，中联在全国已设立18个区域办公室、36家总所分所，律师超2000人、合伙人超500人，中联全国管理总部始终把管理合伙人培训视为快速发展中的第一要务。本期研修班是自2024年7月在上海与华东政法大学联合举办首期研修班之后的第二期，来自中联全国17个区域办公室和正在筹设的3个区域办公室的60位管理合伙人全程参加了研修。

本期研修班以“研修全国大所运营管理、推动中联N+1战略发展”为主题，旨在通过专家分享与互动提问、分组讨论和实战辩论等多元化活动形式，快速提升学员们的战略思考、组织构建和运营管理能力，为中联继续保持规模兼品质的高质量发展注入新动能。

在正式开班前的动员与辅导环节，中联全国执委会主任周波代表全国管理总部对学员们的到来表示欢迎，中联全国管委会主席韩德云做了任务布置要求，全国管委会委员、总部规划规则工作组组长薛军做了中联“N+1”战略规划及全国一体化管理机制的最新情况介绍。

3月28日上午，中联全国管理合伙人第二期研修班举行了正式开班仪式。北京理工大学法学院党委书记刘存福、律师学院院长韩秀桃、律师学院执行院长马晓龙和法学院教授周振杰，与中联全国管委会主席韩德云、全国执委会主任周波和全国战略发展顾问余俊福出席了开班仪式。

刘存福书记与周波律师分别代表北京理工大学法学院及中联全国管理总部致辞，研修班班长丁俊涛律师代表全体学员作了表态发言。

简短仪式结束后，全体嘉宾与学员们共同进行合影留念。

本期研修班聚焦律所战略规划、组织效能提升、运营驱动创新、行业趋势解构及可持续发展实践等主题，特邀9位行业领军者进行主题分享，为学员传道解惑。

中联全国战略发展顾问、北京理工大学律师学院院长韩秀桃教授以《组织的力量：理念与执行》进行主题分享，以法律服务业变革为背景，系统解析组织架构优化与执行力提升的底层逻辑和协同机制，结合典型案例探讨律所规模化发展中的管理痛点与突破路径。 

君合律师事务所主任华晓军和北京大成律师事务所主任袁华之作为中国律师行业规模与品质发展兼具的典范大所负责人，围绕律所战略规划、组织效能提升及可持续发展实践做了精彩分享。汉坤律师事务所首席市场官何佳伟、瀛和律师事务所创始合伙人董冬冬和恒都律师事务所创始人江锋涛围绕律所运营驱动创新做了精彩分享。WELEGAL法盟联合创始人马强、新则创始人余朋铭作为第三方法律机构从业者，从自身经验与对行业的观察及研究出发，分享了律所规模化、高质量发展的思考和全国行业趋势解构策略。

中联全国战略发展顾问、深圳律师协会名誉会长余俊福以《解锁律所品牌成长密码：律师与管理体系双驱动》为题，详细解读了重构律所品牌增长的底层逻辑。 

九位嘉宾的主题分享与互动问答，既为学员们全面了解中国律师行业发展的动态和趋势，打开了思路，也为学员们结合自身实际，进一步思考如何打造律所品牌解答了困惑，启迪了智慧。

为训练学员们的自我组织管理能力，本期研修班还布置了全班和小组活动任务。在班委会精心组织下，六个学员小组群策群力，围绕小组课题和全班辩论活动，立足辅导报告与主题分享内容，以数据为支撑、以案例为导向进行了角色分配和充分准备，圆满完成了各项活动任务。

3月30日上午举行的全班结业汇报总结会上，各小组代表与班委会代表逐一汇报交流了三天来的研修心得，对后续如何学以致用、更好发挥中联“N+1”模式特色优势，实现打造更多区域头部律所目标表达了热切愿望。

韩德云律师对研修班活动进行了全面回顾总结。

韩秀桃教授、韩德云律师和周波律师共同为各小组学员一一颁发结业证书并合影留念。中联全国管理合伙人第二期研修班在热烈的掌声中圆满落幕。

本期研修班在北京理工大学律师学院精心组织下，中联全国各地管理合伙人得以更好聚焦法律行业发展的机遇和挑战，研修借鉴全国大所宝贵经验，为推动律所创新发展筑牢基础。未来，中联将持续深化与高校间的合作，通过不断创新的多样化培训方式赋能律师成长，为践行“成就伙伴事业，让法律予人尊严”的中联使命稳步前行。