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动态 | 郑州市司法局律师工作处处长杨雷法一行莅临本所检查年度考核工作
| 2025-05-28

2025年5月26日下午,郑州市司法局律师工作处处长、市律师行业党委副书记、纪委书记杨雷法,郑州市律师行业党委委员、纪委副书记刘海威,郑东新区律管办主任袁正文,郑州市律师协会副秘书长史浩洁,郑州市律协调解中心常务副主任李祥文,郑州市律协合规中心常务副主任于新,郑州市司法局律师工作处主任王雅琳等考核工作组一行莅临中联郑州办公室,进行年度考核工作的全面检查与指导。


会前,考核工作组一行在管委会主任王克磊、管委会执行主任王豪、执委会主任石玮玮、高级合伙人张超宁及高级合伙人王明霄的陪同下,参观了律所的党建室、文化墙、办公区、接待室等,对律所的硬件设施及办公环境给予了高度评价。


会议伊始,管委会主任王克磊对考核工作组一行表示欢迎。他强调,律所为此次考核专题召开管委会进行部署安排,并对照考核检查内容进行了逐项梳理分析,发现部分工作存在抓得不深、部署不细、推进效果未达预期等问题,已列出问题清单、确定责任主体、整改计划,6月底完成发现问题的整改,力争2025年实现全新提升,希望考核工作组针对存在的问题提出宝贵意见,我们虚心接受,并进行据实整改。同时他介绍,2024年律所按照《郑州市律师行业高质量发展三年提升行动方案(2024—2026年)》和中联全国战略部署开展工作并取得一定成效:硬件建设基本完成;规模化有所发展;党建引领机制有实效;综合律所打造有进展;律所管理人才结构进一步得到优化;严格对重大敏感案件进行全流程管理,以确保政治性第一。

随后,执委会主任石玮玮介绍了中联郑州办公室的整体情况,包括自2021年成立以来的发展历程和现有规模、办公面积、律师人数等。随后,石玮玮律师强调了律所在政治建设、资产设施、案件管理、制度建设等方面的具体情况,展现了律所在党建引领下的规范化、专业化的发展路径。在政治建设上,律所坚持党建引领,在文化建设上营造了良好的政治氛围;在资产设施方面,律所配置了良好的软、硬件办公设施,搭建了OA系统及法律文件、指导案例检索系统,同时配套了多方位的宣传展示渠道,为律师提供了便捷高效的工作环境与技术支持;在案件管理方面,石玮玮律师介绍了律所的核心业务,包括重大复杂商事诉讼、争议解决等,其中建设工程领域专业优势显著;在制度建设方面,律所自设立以来,结合自身情况制定多项规章制度,以充分完善律师具体工作标准、操作流程,提高办案质量及客户满意度;在业务建设上,律所通过建立业务档案、开展律师执业风险防范培训等措施加强业务质量控制;在风险代理方面,律所制定了《风险代理管理制度》,并严格执行风险代理收费的程序规则要求,确保合规经营;在公益服务方面,律所通过多元化形式开展公益法律服务,彰显了新时代律师队伍的社会价值与责任担当;最后,在年检工作方面,石玮玮律师介绍了律所针对2024年年检所做的准备工作和考核结果,强调律所高度重视年检工作,积极准备,确保了年检考核及备案手续的顺利完成。

市律协副秘书长史浩洁首先表示了对中联律所的关注。他指出,中联律所源于中世联盟,中世联盟是国内最好的律所联盟之一,在世界上具有一定声誉,中世联盟当时的成员均为各省市头部律所,创造出不少律所运营机制和管理方面的成功经验。中联律所历史基础好,相信未来一定会有好的发展。中联郑州办公室作为中联律师事务所一级办公室,拥有良好的总所支撑,也一定能朝着明确的定位与发展方向稳步前行。他建议律所加强行业口碑维护、明确规模化与核心发展方向,加强精细化管理,尤其是律所文化建设及各项规章制度的落实,以形成并推广优秀经验,助力郑州律师行业高质量发展。同时,应积极借鉴全国优秀律所和中联其他办公室的优秀经验,结合中联郑州律所情况,创新运营机制和管理模式,为律所高质量发展奠定基础。最后,他期望中联郑州办公室作为后起之秀能持续发展,为行业多做贡献。

杨雷法处长在发言中指出,中联郑州办公室年轻有活力、硬件设施完善,但在文化建设、品牌影响力上仍有提升空间。对于郑州律师行业的发展,他满怀期许,希望看到更多有特色、能充分展现郑州乃至河南律师行业形象的律所。针对律所的未来发展,杨雷法处长提出了六大趋势:服务产品化、领域细分化、技术渗透化、运营企业化、竞争联盟化及风险复杂化。杨雷法处长建议律所管理层转变思维模式,以更好地适应行业发展趋势:一是构建平台思维,通过参与协会工作、加强行业交流,实现资源共享与优势互补;二是运用逆向思维,在行业低谷期寻求发展机遇,如加大投入、优化服务;三是培养辩证思维,正确理解成本与效益、规范与发展的关系,确保律所稳健运营;四是激发创新思维,鼓励律所在服务模式、技术应用等方面进行探索,形成差异化竞争优势;五是秉持正和思维,强化律所间的团结协作,共同抵御市场风险,推动行业健康发展。最后,杨雷法处长表示,衷心祝愿中联郑州办公室稳步迈进,蓬勃发展,期待见证中联郑州办公室在硬件建设、软件建设等各个维度实现新的突破与进步。

管委会主任王克磊在发言中对考核组提出的宝贵建议表达了感谢,并表示会对这些建议进行深入消化与系统梳理。他表示,中联郑州办公室将紧密结合实际情况、律师行业的发展态势以及中联全国的战略发展计划,进行全面而细致的部署安排。针对中联郑州办公室设立时间较短、管理合伙人在律所运营管理上经验不足,在郑州律师行业融入不够的问题,王克磊律师指出,律所将以更为积极主动的姿态参与郑州市律师行业两级协会组织的各项活动,通过加强行业交流与合作,推动行业持续健康发展,全力践行“努力做党和人民满意的好律师”这一要求。同时,他指出,将全力按照杨雷法处长就律所应高度重视文化建设的要求,结合中联全国关于文化建设战略部署和中联郑州律所情况,进行专题研究、专题部署、专题安排,力争2025年底再上一个新的台阶,打造一家有法治情怀和责任、有中原文化、有职业尊荣的律所。此外,王克磊律师还提出将持续推进精细化管理,借鉴全国优秀律所和中联其他办公室好的运营机制和管理经验,进一步完善中联郑州办公室运营机制,提升管理效能,为郑州律师行业的发展增彩添荣。

中联郑州办公室将以此次年度考核为契机,深化内部管理革新,提升服务质量,积极拓展行业交流与合作领域,力求在专业化深耕、规模化拓展、品牌化塑造的道路上,迈出更加有力的步伐,致力于成为驱动郑州乃至河南律师行业蓬勃发展的中坚力量。