2025年6月14日至15日，中联南京办公室（江苏区域）管委会牵头组织江苏区域8家分所主要管理合伙人，赴中联重庆办公室开展为期两天的参观学习活动。本次交流以" 汲取先进经验、推动协同发展"为目标，通过深度业务研讨与管理经验分享，为中联江苏区域律所建设注入创新动能。
一、高层引领，凝聚跨区域发展共识
本次交流活动获中联全国管委会高度重视，中联全国管委会主席韩德云亲自主持交流会议，为活动定调。中联南京办公室（江苏区域）管委会主任徐裕建携南京、宿迁、苏州、昆山、徐州、连云港、无锡、盐城（筹）等各所管委会主要负责合伙人，与中联重庆办公室管理合伙人团队齐聚一堂。两家办公室30余位管理骨干围绕行业发展趋势展开战略对话，形成"一体化发展、专业化突破"的共识基调。
二、多维研讨，聚焦管理创新实践
重庆办公室重点分享"接办分离制度"实践成果，从案件受理标准化流程、承办人资质审核机制、服务进度追踪体系三个维度，展示如何通过职责细分提升案件管理效率。南京办公室团队结合江苏市场特点，就制度本地化适配问题展开深度研讨。
双方围绕"专业化团队打造"核心命题，交流薪酬体系设计、青年律师培养、跨部门协作等实操经验。重庆办公室分享"阶梯式绩效体系"在激发团队活力中的应用案例，南京办公室则介绍江苏区域"业务领域深耕+地域资源整合"的团队建设模式，形成东西管理经验的碰撞融合。
在财税管理、业务拓展等议题中，两地办公室就法律服务产品化开发、政企客户服务、品牌文化建设路径展开经验互鉴。为全国一体化战略提供多元实践样本。
三、成果转化，赋能区域协同发展
中联南京办公室（江苏区域）管委会主任徐裕建表示，将重点落地三项成果：建立重庆-江苏管理经验共享机制、启动接办分离制度本地化试点、搭建跨区域业务协作平台。江苏区域各分所将结合本土市场特征，在团队管理、业务创新等领域推进相关具体改革。
韩德云主席在总结中强调，此次交流是中联全国一体化战略的关键实践，通过区域间管理智慧流动，推动形成"总部统筹、区域协同、专业互补"的发展新格局。他指出，未来将常态化开展跨区域交流活动，持续提升中联全国各地办公室服务网络的协同效能。
此次交流不仅实现重庆-江苏两地管理经验的深度交融，更构建起中联全国一体化发展的实践范本。随着江苏区域在N+1管理理念的进一步落地，中联律师事务所将在全国法律服务市场中进一步释放品牌聚合效应，为客户提供更具专业性与协同性的法律服务解决方案。
往期推荐
中联动态 | 中联南京办公室（江苏区域）破产清算与重整专业委员会 第一次工作会议圆满召开
中联全国管委会主席韩德云、全国战略发展顾问余俊福一行调研江苏区域，共绘品牌发展新蓝图 | 中联动态
