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观点 | 回望来时路 笃行向未来——再谈“小所意识与大所心态”
中联北京办公室 | 2025-10-28

2025年10月27日上午9:00,中联北京办公室第四十五期周一晨会在鼎好大厦21层举行。继韩秀桃教授及孙晓颖主任带来晨会一周年主题分享之后,本次晨会由中联北京执行主任陈磊律师接力,以《一周年,再谈小所意识与大所心态》为题,为全体同仁带来了一场深切的回望与憧憬。本次晨会由中联北京办公室刘紫儒律师主持。

分享伊始,陈律师展示了一张2024年6月26日中联北京办公室装修开工“砸墙仪式”的现场照片,回望了过去一年中联北京从十几人发展到近百人的历程。并提及了韩秀桃教授在开工仪式上分享的一段话: 一个律所无论规模大小,真正决定其发展高度的,是其所蕴含的内在品质与文化。只有建立起温暖、安全、信赖的组织氛围,才能实现可持续、品质化的发展。

这正是中联北京核心价值观的诠释。一年的淬炼与积累,中联北京已将历史性的重任从蓝图化为行动,稳稳落地。这段从零到一的开拓之旅,在所有人心中激荡起深刻的回响。

陈律师感慨地说,一年前谈起小所意识与大所心态,更多的是感性的认识,是一种概念化的理解。一年来的实践与磨砺,对小所意识与大所心态有了深刻体会与认知。对此,他从八个方面对小所意识与大所心态做了全新思考与全面解读。

一是更加重视组织。“整体大于部分之和”是中联北京组织建设的实践指南。律所不是个体的简单叠加,而是通过理念共鸣、资源共享、协同合作,形成更强的组织合力。正是这种合力,让中联北京在短短一年内迅速成长,赢得了客户与同行的认可。

二是更加重视合作,合作是增效共赢,是价值再造。律所内各部门之间、合伙人之间、律师之间,应当打破壁垒,善于业务合作,形成高效协同的工作机制,真正实现1+1大于2的效果。

三是更加重视管理,“管理创造价值”。管理不仅是规范与约束,更是赋能与支持。通过科学的制度设计与人性化的管理方式,中联北京正在构建一个既能激发个体潜能,又能凝聚集体智慧的组织体系。

四是更加重视规则,“行止有度”是陈律师对规则的诠释。规则的建立不是为了限制,而是为了保障每一位成员在有序的环境中发挥最大价值。一年来,中联北京内部规则制度正在逐步完善,遵规守纪的要求也会越来越高。

五是更加重视宣传,作为专业人士的律师应当恪守专业立信的原则,律所及每位律师都应通过专业的输出与真诚的沟通,真正做到以客户为中心,建立起与客户、与社会之间的信任桥梁。

六是更加重视安全,孙晓颖主任在上周晨会分享中提出的防御性安全与赋能性安全是中联北京核心价值观的精辟解读。前者保障律所运营的稳定与合规,后者则通过培训、资源支持等方式,提升律师应对复杂业务的能力。

七是更加重视交流,“交流产生价值”不仅是面对面的有形交流,也包括中联数字名片、微信朋友圈等无形交流,通过交流来建立自己的专业标签与信任关系,通过内外联动,形成聚力协同的发展条件与发展氛围。

八是更加重视奉献,“自利利他”是组织生命力的体现,“向前走一步”需要每一个人的实际行动。在律所党建、集体活动、品宣文稿等公共事务中的积极参与,并非单向的付出,而是一种创造共享价值的投资。这种奉献精神构筑了律所发展的基石,最终成为赋能每位律师实现自我价值的坚实后盾。


陈律师总结,个体的成长与组织的发展是相辅相成的。中联北京的成长离不开每一位同事的付出与坚持,从“我”到“我们”,从“我的”到“中联的”,不仅是一种身份的转变,更是一种责任的升华。



周一晨会实施一年来,每个周一都成为所有同仁们思想碰撞的平台,专业精进的阶梯。协同的精神与成长的渴望,在此间沉淀、生根,最终成为推动中联北京稳健发展的力量,滋养每位共同前行的伙伴。中联北京将以更加饱满的热情和更加坚定的信念,投身于组织的建设与发展中,以实际行动践行中联北京“温暖、安全、信赖、可持续”的价值追求。


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